Sviluppo Competenze

Mappatura delle competenze e valorizzazione dei talenti

MBTI (Myers Briggs Type Indicator) parte da un allineamento dell’individuo con le sue caratteristiche più profonde per costruire un ponte verso gli altri. Sapere rispondere alle aspettative degli altri, in allineamento con le loro motivazioni più profonde, apre la porta ad una più efficace relazione professionale e ad una più soddisfacente e arricchente vita di relazioni sociali.

Skill Inventory e Valorizzazione dei talenti è un Sistema di Rilevazione delle Competenze Aziendali che offre uno strumento strategico di gestione delle Risorse Umane.

Il suo obiettivo primario è mappare, analizzare e valutare sistematicamente le abilità, le conoscenze tecniche e le capacità trasversali (soft skills) di ciascun dipendente. Queste competenze individuali vengono confrontate con i profili di competenza ideali richiesti dagli specifici ruoli aziendali, sia attuali che futuri.

Il risultato è una "fotografia" chiara e aggiornata del patrimonio di skill presente in azienda.

Questa mappatura è cruciale per:

• coprire posizioni vacanti: identificando rapidamente le risorse interne con le giuste competenze

• favorire percorsi di carriera: progettando piani di sviluppo personalizzati e promuovendo la mobilità interna

• valorizzare le persone: riconoscendo e sviluppando il potenziale di ciascuno, aumentando motivazione e retention

• colmare lacune formative: individuando precise aree di miglioramento e pianificando interventi formativi mirati

• far emergere i talenti: scoprendo e coltivando capacità nascoste, cruciali per l'innovazione e la crescita aziendale

Gli Strumenti di gestione mirano ad un miglioramento nella gestione del team:

• gestione del tempo efficace, partendo dalle caratteristiche uniche dell’individuo

• capacità di dare e ricevere feedback

• sviluppo di una comunicazione efficace, utile al miglioramento del clima, della motivazione personale e dell’engagement

• crescita della leadership relazionale

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