Ottimizzazione di struttura, ruoli e funzioni
Il percorso di Riassetto Strategico si pone l'obiettivo di migliorare la struttura aziendale e di ottimizzarne i processi.
- Viene eseguita un'analisi a 360° dello stato di fatto dell'organizzazione, comprendente la verifica dell'organigramma, delle linee di riporto e dei meccanismi di comunicazione.
- Vengono analizzati e ridefiniti i ruoli chiave, assicurando chiarezza nelle responsabilità e nelle mansioni di ciascuno.
- Si esaminano le funzioni aziendali per identificare aree di miglioramento, ridurre duplicazioni e sovrapposizioni e potenziare le sinergie tra i reparti.
Lo scopo è creare un'organizzazione più agile, efficiente e allineata agli obiettivi strategici, capace di rispondere rapidamente alle sfide del mercato e valorizzare al meglio le competenze interne.
Tutto ciò condurrà a processi decisionali più snelli e ad una maggiore collaborazione, riducendo i tempi di risposta e aumentando la produttività.